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調査票
調査番号 Ｍ０２８
調査名 市職員調査（マッチファイル）、1973
京都市役所組織に関する意識調査 マッチファイル
昭和４８年１１月
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CASEB ケース番号（平課員）
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KYOKUB 所属局・課
30 ０１ 総務局
29 ０２ 職員局
8 ０３ 理財局
14 ０４ 経済局
12 ０５ 文化観光局
24 ０６ 民生局
9 ０７ 衛生局
2 ０８ 清掃局
15 ０９ 都市計画局
31 １０ 建設局
26 １１ 住宅局
8 ２１ 上京区役所
8 ２２ 左京区役所
8 ２３ 伏見区役所
KAB 所属課（課名は、所属局と所属課をかけあわせ、それぞれのセルについて、「市職員」のファイルを参照のこと）
53 ０１
48 ０２
31 ０３
22 ０４
18 ０５
24 ０６
8 ０７
7 ０８
9 ０９
1 １０
3 １１
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KIMNENB Ｑ３ いつから市役所におつとめになっておられますか。
昭和４８年１１月現在の勤続年数
32 ０１ ５年未満
34 ０２ １０年未満
74 ０３ １５年未満
32 ０４ ２０年未満
32 ０５ ２５年未満
20 ０６ ２５年以上
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SHIGOTOB Ｑ５ 現在のあなたのお仕事についておうかがいしたいと思います。現在のお仕事の内容を簡単におっしゃって下さい。
16 ０１ 人事
36 ０２ 管理
21 ０３ 庁舎管理
9 ０４ コンピューター
7 ０５ ＰＲ
3 ０６ 秘書
12 ０７ 登記
13 ０８ 租税・保健
2 ０９ 用地買収
4 １０ 調査・計画
21 １１ 法の運営・管理
20 １２ 技術
20 １３ 特定団体に対する窓口業務１
16 １４ 特定団体に対する窓口業務２
24 １５ 一般窓口業務
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KEINENB Ｑ６ いつからそれをなさっておられますか。
昭和４８年１１月現在、今の仕事の経験年月数
49 ０１ １年未満
37 ０２ ２年未満
44 ０３ ３年未満
37 ０４ ５年未満
34 ０５ １０年未満
23 ０６ １０年以上
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STATUSB Ｑ７ 今、何か役職におつきになっておられますか。
71 ０１ 事務吏員
21 ０２ 事務員
42 ０３ 技術吏員
7 ０４ 技術員
5 ０７ 主任
1 １０ 課長
15 ２０ 主幹
45 ３０ 係長
17 ４０ 主査
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SHIKAKUB Ｑ１５ 〔すべての人に〕あなたが現在なさっておられる仕事の内容についておたずねしたいと思います。「はい」と「いいえ」でお答え下さい。
あなたのお仕事をするのには、何らかの資格が必要ですか。
34 １ はい
190 ２ いいえ
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KUNRENB Ｑ１６ 少し訓練しさえすれば、誰でもできますか。
159 １ はい
50 ２ いいえ
15 ３ どちらでもない
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KUFUB Ｑ１７ 仕事の中に自分の創意や工夫を生かすことができますか。
153 １ はい
55 ２ いいえ
16 ３ どちらでもない
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ROUTINB Ｑ１８ きまりきったようなことをくりかえすような仕事ですか。
103 １ はい
100 ２ いいえ
21 ３ どちらでもない
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YARIKATB Ｑ１９ 仕事の内容や、やり方は上役から一方的に決められていますか。
39 １ はい
151 ２ いいえ
33 ３ どちらでもない
1 ９ ＮＡ
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SAKAIMEB Ｑ２０ 自分の仕事の境界ははっきりしていますか。
134 １ はい
68 ２ いいえ
21 ３ どちらでもない
1 ９ ＮＡ
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CHISIKB Ｑ２１ 特別の知識や技術がなければできない仕事ですか。
93 １ はい
112 ２ いいえ
19 ３ どちらでもない
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TSUKIAIB Ｑ２２ 人づきあいを大切にしなければならない仕事ですか。
186 １ はい
25 ２ いいえ
13 ３ どちらでもない
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JOSYOKUB Ｑ２３ あなたの直接の上司の職名は何ですか。
82 １ 課長
10 ２ 主幹
93 ３ 係長
25 ４ 主査
8 ５ その他
3 ６ 室長
2 ７ 所長
1 ８ 局（次）長
その方はあなたのお仕事の内容に、一般的にはどの程度関与されますか。〔カード４を示し、以下の１～３をそれぞれ読み上げる〕
JOKANY1B 〈１〉指示について
23 １ 詳しい指示を与えてくれる
82 ２ 簡単な指示を与えてくれる
106 ３ 大体自由に仕事をさせてくれる
6 ４ Ｃａｓｅ ｂｙ ｃａｓｅ
6 ８ その他
1 ９ ＮＡ，ＤＫ
YOKANY2B 〈２〉報告について
64 １ 詳しい報告を要求する
122 ２ 簡単な報告を求めることがある
27 ３ 報告を求めるようなことはない
4 ４ Ｃａｓｅ ｂｙ ｃａｓｅ
5 ８ その他
2 ９ ＮＡ，ＤＫ
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JOCHIB Ｑ２４ ところであなたの直接の上司の方は、あなたのお仕事の内容について、どの程度深い知識をもっていると思われますか。次の３つの中からお答え下さい。〔下記の１～３を読みあげる〕
87 １ 自分よりも詳しく熟知している
53 ２ 自分と同じくらいだと思う
76 ３ 自分の方がよく知っている
6 ４ どちらでもない
2 ９ ＮＡ，ＤＫ
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JOCONTB Ｑ２５ 上司の方とは、仕事のことでどの程度頻繁に接触をもたれていますか。メモの交換や電話による連絡も含めてお考え下さい。〔カード５を示し、ポイントを指してもらう〕
1 ０ ＣＡＳＥ ＢＹ ＣＡＳＥ
51 １ ひっきりなし
67 ２ １日数回
64 ３ １日１～２回
21 ４ ２～３日に１回
20 ５ １週１回以下
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Ｑ２６ またその方（上司）とは仕事を離れたところでも接触されることがおありでしょうか。
Ｑ２７ 〔前問で「ある」と答えられた方に〕では、どの程度頻繁に接触されますか。
IMCONTB
98 ０ ない － Ｑ２９へ
117 １ 時々
9 ２ 頻繁に
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Ｑ２８ 〔前問を答えた方に〕その方とはどんな風につきあっておられますか。次のカードの中からいくつかお答え下さい。〔カード６を示し、１～５を読み上げる〕（２つまで収録）
IMTSU1B （１）
98 ０ 非該当 Ｑ２７で〔２．ない〕と答えた人
１ 近所づきあいがある
56 ２ 趣味〔役所内クラブや同好会も含めて〕などで特に親しくしている
49 ３ よく一緒に飲みに行くことがある
3 ４ 学校時代の先輩－後輩関係
2 ５ 盆暮の挨拶
16 ８ その他
IMTSU2B （２）
98 ０ 非該当 Ｑ２７で〔２．ない〕と答えた人
8 ３ よく一緒に飲みに行くことがある
1 ５ 盆暮の挨拶
4 ８ その他
113 ９ 無答、ｏｒ非該当（１つしか答えなかった人）
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INOVB Ｑ３１ あなたは過去３年くらいの間に、自分の仕事との関係で、何か新しい考えを提案されたことがおありでしょうか。
29 １ たびたびあった
75 ２ 時々あった
39 ３ １度ぐらいならあった
81 ４ 全くなかった － Ｑ３４へ
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TEIKOB Ｑ３２ 〔「あった」と答えられた方に〕そのような場合には何かと抵抗があるものですが、その時あなたを支持したり、まわりから助けてくれた方がおありでしょうか。
83 ０ ＮＡ、又は非該当－Ｑ３１で〔０．ＮＡ、４．全くなかった〕と答えた人
39 １ 上司が支持してくれた
43 ２ 同僚が支持してくれた
10 ３ 誰も支持してくれなかった
15 ４ とくに支持を期待する必要はなかった
25 ５ １，２両方を答えた人
9 ８ その他
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SAIYOB Ｑ３３ あなたの提案は採用されたことがありますか。
82 ０ ＮＡ、又は非該当－Ｑ３１で〔０．ＮＡ、４．全くなかった〕と答えた人
107 １ ある
35 ２ ない
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SYOTOTB Ｑ３４ 上役の指示したことと、あなたが行なおうとしていることと食い違ったようなことがおありでしょうか。
1 ０ ＮＡ
27 １ たびたびあった
115 ２ 時々あった
35 ３ １度ぐらいならあった
46 ４ 全くなかった － Ｑ３８へ
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SYORIB Ｑ３５ 〔前問で１，２，３の人に〕そのときあなたはどうなさいましたか。
〔カード７を示し、１～４を読みあげる〕
47 ００ 非該当－Ｑ３４で〔０．ＮＡ、４．全くなかった〕と答えた人
78 ０１ 自分の考えを主張したが、上役の了解はえられず、結局上役の指示に服した
7 ０２ 上役には納得してもらえなかったが、自分の主張を押し通した
49 ０３ 自分の考えを主張し、上役も納得してくれた
6 ０４ 誰かに調停を求めた
25 ０５ １と２を答えた人
3 ０６ １と３を答えた人
1 ０８ ２と３を答えた人
8 ８０ その他
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ORIAIB Ｑ３７ その結果、上役と折り合えましたか。
121 ０ ＮＡ、非該当－Ｑ３４で〔０．ＮＡ、４．全くなかった〕と答えた人
83 １ おり合えた
9 ２ おり合えなかった
2 ３ どちらともいえない
9 ８ その他
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DSYOTOTB Ｑ３８ 今までのお仕事で、あなたの同僚の方（上役は除く）と意見や考え方が食い違って、仕事が停滞してしまったようなことがおありでしょうか。
8 １ 何度もあった
48 ２ 時々あった
26 ３ １度ぐらいあった
136 ４ 全くなかった
6 ８ その他
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DSYORIB Ｑ３９ 〔前問で１，２，３と答えた人に〕その場合どうなさいましたか。
125 ００ 非該当－Ｑ３８で〔４．全くなかった、９．ＮＡ〕と答えた人
38 ０１ フォーマルな協議・話し合い
1 ０２ インフォーマルな話し合い（酒を飲みに行く）
8 ０３ 説得・徹底的討論
7 ０４ 自分の考えを押しとおす
1 ０５ 自分がおれる
7 ０６ 妥協
13 ０７ 上司の調停
1 ０８ 同僚の調停
3 ０９ 未解決－うやむや
6 １０ 時間の経過
2 １１ 専門的知識に従う、調査
12 １３ 職場の話し合いに委ねる（多数決・研修の場）
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DORIAIB Ｑ４０ それで解決しましたか。〔「しない」と答えた人に〕では次にどうなさいましたか。
125 ００ 非該当－Ｑ３８で〔４．全くなかった、９．ＮＡ〕と答えた人
1 ０１ フォーマルな協議・話し合い
1 ０４ 自分の考えを押しとおす
1 ０６ 妥協
1 ０７ 上司の調停
1 １０ 時間の経過
2 １２ 人事異動
4 １４ 検討中・進行中
5 １５ 放置する
1 １６ その他
1 １７ ＮＡ
81 ２０ 解決した
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Ｑ４１ あなたの課で次のようなことを決める場合、上司と下僚はどの程度の割合で貢献していると思われますか。カードをごらんになって、それぞれの場合について、上司と下僚の貢献度をたすと、ちょうど１００になるように割合をお答え下さい。〔カード８を示す〕
IDEAB １．次年度の新規事業の考え方や、アイデアの提案
1 －９ ＮＡ・その他
36 １ なし
上司（％） 下僚（％）
０ １００
５ ９５
3 １０ ９０
１５ ８５
4 ２０ ８０
1 ２５ ７５
33 ３０ ７０
３５ ６５
23 ４０ ６０
４５ ５５
49 ５０ ５０
５５ ４５
23 ６０ ４０
1 ６５ ３５
24 ７０ ３０
1 ７５ ２５
11 ８０ ２０
1 ８５ １５
8 ９０ １０
９５ ５
5 １００ ０
BNAIB ２．次年度の予算の部内決定の段階
49 １ なし
上司（％） 下僚（％）
3 １０ ９０
15 ２０ ８０
23 ３０ ７０
20 ４０ ６０
30 ５０ ５０
18 ６０ ４０
23 ７０ ３０
14 ８０ ２０
11 ９０ １０
18 １００ ０
SHIKB ３．議会を通った予算の執行の段階
7 －９ ＮＡ・その他
54 １ なし
上司（％） 下僚（％）
9 １０ ９０
22 ２０ ８０
30 ３０ ７０
17 ４０ ６０
36 ５０ ５０
11 ６０ ４０
18 ７０ ３０
5 ８０ ２０
8 ９０ １０
7 １００ ０
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PARTICIB Ｑ４２ 次年度の新規事業の考え方を決めるとき、あなたの課では、ほとんどすべての職員が関与しますか。
9 ０ 新規事業なし
91 １ はい
99 ２ 関与する人は限られている
22 ８ その他
3 ９ ＮＡ
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Ｑ４７ あなたが仕事の上で、これこそが自分の責任であると感じておられるのはどのようなことがらでしょうか。３つあげて下さい。そのうちどれが一番重要ですか。次はどれですか。では、それらは誰に対する責任だとお考えになりますか。
〈一番重要なもの〉
SEKI1B 事柄
23 １０ 内容的にＱ５と同じものを併記した場合
50 １１ 内容をＱ５よりも細目化した場合
10 １２ Ｑ５の内容の実施、執行のプロセスに非価値的に触れた場合
26 １３ Ｑ５の内容の実施、執行のプロセスに価値的に触れた場合
14 １４ Ｑ５と同じ内容で、ａ ｇｉｖｅｎ ｔａｓｋにｓｌｉｄｅ可能なもの
9 １５ Ｑ５の内容の具体的な革新、刷新、再検討
3 １６ Ｑ５の内容の理念的な展望
１９ 内容的にＱ５と同じ．．．その他
ａ ｇｉｖｅｎ ｔａｓｋとして抽象的に規定した場合
4 ２０ 与えられた仕事
6 ２１ 正確に、ミスをなくす
4 ２２ 円滑に、順調に
2 ２３ 安全に、事故のないように
２４ （仕事内容、技能の）向上、主体性の発揮
6 ２５ 遂行、やりとげること
1 ２６ 責任における、責任をもって
2 ２７ 忠実に
３０ 管理的観点一般
1 ３１ 労務管理的立場
３２ 志気の向上
３３ 職員の地位向上
３４ （部下に対する）事故の安全対策、労務条件の改善
３５ 部下の健康と幸福
３６ 部下育成（信頼される公務員の育成、人を育てていく、部下の訓練）
３７ 福利厚生（職員の）
３８ 管理的観点．．．その他
2 ４０ 人間関係
5 ４１ 同僚と仲良く、人の和維持、チームワーク
1 ４２ 公平な処置
４３ 楽しく働いてもらう、職員に快適に働いてもらう
1 ４４ 協力、一つの方向へ
2 ４５ 明るい庁舎づくり
４７ 下意上達、部下を信頼、意見をよくきく
４９ 人間関係．．．その他
５０ ラインの作動
1 ５１ システムの円滑化
1 ５２ バランスのとれた活動、仕事の歯車を乱さない（一職員として）
1 ５３ 適切な指示（上司として）
５４ 上司に迷惑をかけない、上司の指示の忠実な執行者(-対上司関係)
2 ５５ 上司と部下の関係調整 ｏｒ パイプ役（中間管理層としての）
3 ５６ 対外的な問題の処理（対外的な団体、その役員などとの交渉について）
1 ５９ ライン・システム．．．その他
1 ６０ 対市民的対応・サービス全般
1 ６１ 正確な情報を得る、理解する、市民との接触
3 ６２ 市政に市民の声を反映させる、住民と話し合って解決、住民本位、住民との交渉
6 ６３ 市政を衆知徹底、ＰＲ、市民のものとする
3 ６４ 市民の役に立ちたい、市民に貢献
2 ６５ 公平に納得して満足してもらう
6 ６６ 住民をまもる、市民の福祉、公害への対応
1 ６７ 市民との協力
3 ６８ （個別的に）業者の利益をはかりつつ、市民の利益を考える
６９ 対市民的対応．．．その他
７０ 倫理的（行政職員として）
2 ７１ 筋の通った
1 ７２ 意識の高揚（一職員の立場から）
3 ７３ 規律の徹底
７４ 公務員として、公僕として
2 ７５ 行政の基本、責任ある府政を
８０ その他
1 ８８ わからない
6 ９０ 特にない
2 ９９ ＮＡ
AITE1B 責任の相手（１＝１つめ）
（１） ｃｌｉａｎｔに対して
85 １０ 市民、一般市民
14 １１ 住民、地域住民、地元住民
4 １２ 相談にくる人、利用者（相手方、相手の人）
2 １３ 業者、農家、中小企業のため
１４ その他の自営利害団体（医師会など）
5 １５ 子供、乳児、身障者、僻地住民
5 １６ 同和地区住民
1 １７ 低所得者
1 １８ 観光客
6 １９ その他（若い市民、勤労者）
（２）ｌｉｎｅに対して
6 ２０ 上司、上に対して（仕事を与えた人、公用車にのった人）
2 ２１ 課長
２２ 主幹
1 ２３ 係長
２４ 主査
3 ２５ 局（次）長、所長、区長
1 ２６ 助役
２７ 市長
1 ２９ 部下
（３）機関に関して
7 ３０ 市
３１ 市役所
5 ３２ 市長
３３ 市会
３５ 協会（外郭団体）
３９ 府
（４）職員に対して
11 ４０ （全職員という含みをもたせて）職員
4 ４１ 所属部局の職員
2 ４２ 同僚（かなり狭い範囲で）
４３ 特定職員．．．共済組合員
1 ４４ 特定職員．．．研修生
４５ 特定職員．．．市の施設利用者
４７ 所属部局（課・係）
1 ４８ 特定（関連）部局（課・係）
４９ 職員．．．その他
（５）漠然と、かなり一般的に
1 ５０ 京都の町、日本の伝統文化
2 ５１ 日本国民
2 ５２ 国
2 ５３ 人間、人類、社会、世界
1 ５４ 地方公共団体
（６）自分自身・仕事に対して
24 ６０ 自分・自分に対して
3 ６１ 自分の仕事として
６２ 仕事に対して、仕事上の自覚
６３ 当然の義務、職務に対して、職責
（７）否定的
6 ７０ 責任はない
７１ 上司がルーズ
───────┐
７２ 皆にも同じように（責任がある）
│他への転化
７３ 政治的に
│
1 ７４ 法に基づいて
─────┘
1 ７５ 特に意識していない
2 ８０ よくわからない
８１ 一概にいえない
８８ その他
5 ９０ ＮＡ（責任の相手のみＮＡの時）
2 ９９ ＮＡ（事柄もＮＡの時）
AITE2B 責任の相手（１＝２つめ）
174 ００ 非該当（責任の相手が１つだけの時）
（１） ｃｌｉａｎｔに対して
14 １０ 市民、一般市民
5 １１ 住民、地域住民、地元住民
2 １３ 業者、農家、中小企業のため
1 １６ 同和地区住民
1 １８ 観光客
1 １９ その他（若い市民、勤労者）
（２）ｌｉｎｅに対して
4 ２０ 上司、上に対して（仕事を与えた人、公用車にのった人）
（３）機関に関して
1 ３０ 市
1 ３１ 市役所
（４）職員に対して
1 ４２ 同僚（かなり狭い範囲で）
1 ４７ 所属部局（課・係）
3 ４８ 特定（関連）部局（課・係）
（５）漠然と、かなり一般的に
4 ５１ 日本国民
1 ５２ 国
（６）自分自身・仕事に対して
5 ６０ 自分・自分に対して
1 ６３ 当然の義務、職務に対して、職責
（７）否定的
1 ７２ 皆にも同じように（責任がある）
1 ８１ 一概にいえない
2 ８８ その他
〈二番目に重要なもの〉
SEKI2B 事柄
5 １０ 内容的にＱ５と同じものを併記した場合
45 １１ 内容をＱ５よりも細目化した場合
6 １２ Ｑ５の内容の実施、執行のプロセスに非価値的に触れた場合
13 １３ Ｑ５の内容の実施、執行のプロセスに価値的に触れた場合
6 １４ Ｑ５と同じ内容で、ａ ｇｉｖｅｎ ｔａｓｋにｓｌｉｄｅ可能なもの
7 １５ Ｑ５の内容の具体的な革新、刷新、再検討
3 １６ Ｑ５の内容の理念的な展望
ａ ｇｉｖｅｎ ｔａｓｋとして抽象的に規定した場合
2 ２１ 正確に、ミスをなくす
2 ２２ 円滑に、順調に
3 ２４ （仕事内容、技能の）向上、主体性の発揮
2 ２５ 遂行、やりとげること
3 ３１ 労務管理的立場
1 ３７ 福利厚生（職員の）
2 ４０ 人間関係
3 ４１ 同僚と仲良く、人の和維持、チームワーク
1 ４２ 公平な処置
2 ４５ 明るい庁舎づくり
1 ４８
2 ５２ バランスのとれた活動、仕事の歯車を乱さない（一職員として）
1 ５３ 適切な指示（上司として）
2 ５４ 上司に迷惑をかけない、上司の指示の忠実な執行者（－対上司関係
1 ５９ ライン・システム．．．その他
3 ６０ 対市民的対応・サービス全般
3 ６１ 正確な情報を得る、理解する、市民との接触
3 ６３ 市政を衆知徹底、ＰＲ、市民のものとする
1 ６４ 市民の役に立ちたい、市民に貢献
1 ６６ 住民をまもる、市民の福祉、公害への対応
2 ６８ （個別的に）業者の利益をはかりつつ、市民の利益を考える
1 ７０ 倫理的（行政職員として）
1 ７３ 規律の徹底
1 ７５ 行政の基本、責任ある府政を
1 ８０ その他
93 ９８ 非該当（第二番目の事柄をあげていない）
AITE3B 責任の相手（２＝１つめ）
（１） ｃｌｉａｎｔに対して
53 １０ 市民、一般市民
4 １１ 住民、地域住民、地元住民
1 １２ 相談にくる人、利用者（相手方、相手の人）
1 １３ 業者、農家、中小企業のため
1 １４ その他の自営利害団体（医師会など）
3 １５ 子供、乳児、身障者、僻地住民
1 １７ 低所得者
1 １８ 観光客
1 １９ その他（若い市民、勤労者）
（２）ｌｉｎｅに対して
7 ２０ 上司、上に対して（仕事を与えた人、公用車にのった人）
2 ２１ 課長
1 ２５ 局（次）長、所長、区長
2 ２９ 部下
（３）機関に関して
2 ３０ 市
2 ３１ 市役所
3 ３２ 市長
1 ３９ 府
（４）職員に対して
6 ４０ （全職員という含みをもたせて）職員
2 ４１ 所属部局の職員
4 ４２ 同僚（かなり狭い範囲で）
1 ４３ 特定職員．．．共済組合員
（５）漠然と、かなり一般的に
2 ５１ 日本国民
2 ５２ 国
1 ５３ 人間、人類、社会、世界
1 ５４ 地方公共団体
（６）自分自身・仕事に対して
17 ６０ 自分・自分に対して
1 ６１ 自分の仕事として
（７）否定的
1 ７５ 特に意識していない
2 ８０ よくわからない
5 ９０ ＮＡ（責任の相手のみＮＡの時）
93 ９８ 非該当（第２、第３回答なし）
AITE4B 責任の相手（２＝２つめ）
194 ００ 非該当（責任の相手が１つだけの時）
（１） ｃｌｉａｎｔに対して
5 １０ 市民、一般市民
1 １１ 住民、地域住民、地元住民
1 １２ 相談にくる人、利用者（相手方、相手の人）
1 １３ 業者、農家、中小企業のため
1 １８ 観光客
（２）ｌｉｎｅに対して
2 ２０ 上司、上に対して（仕事を与えた人、公用車にのった人）
（３）機関に関して
2 ３０ 市
1 ３１ 市役所
（４）職員に対して
1 ４０ （全職員という含みをもたせて）職員
1 ４７ 所属部局（課・係）
2 ４８ 特定（関連）部局（課・係）
（５）漠然と、かなり一般的に
3 ５１ 日本国民
1 ５２ 国
1 ５３ 人間、人類、社会、世界
1 ５４ 地方公共団体
（６）自分自身・仕事に対して
3 ６０ 自分・自分に対して
（７）否定的
1 ７０ 責任はない
1 ７２ 皆にも同じように（責任がある）
1 ８８ その他
〈第三番目に重要なもの〉
SEKI3B 事柄
3 １０ 内容的にＱ５と同じものを併記した場合
27 １１ 内容をＱ５よりも細目化した場合
7 １２ Ｑ５の内容の実施、執行のプロセスに非価値的に触れた場合
3 １３ Ｑ５の内容の実施、執行のプロセスに価値的に触れた場合
5 １４ Ｑ５と同じ内容で、ａ ｇｉｖｅｎ ｔａｓｋにｓｌｉｄｅ可能なもの
3 １５ Ｑ５の内容の具体的な革新、刷新、再検討
2 １６ Ｑ５の内容の理念的な展望
ａ ｇｉｖｅｎ ｔａｓｋとして抽象的に規定した場合
1 ２１ 正確に、ミスをなくす
4 ２２ 円滑に、順調に
1 ２４ （仕事内容、技能の）向上、主体性の発揮
1 ２５ 遂行、やりとげること
3 ３１ 労務管理的立場
1 ３２ 志気の向上
1 ３４ （部下に対する）事故の安全対策、労務条件の改善
1 ３５ 部下の健康と幸福
3 ３６ 部下育成（信頼される公務員の育成・人を育ててゆく・部下の訓練）
1 ４１ 同僚と仲良く、人の和維持、チームワーク
1 ４４ 協力、一つの方向へ
1 ５０ ラインの作動
1 ５１ システムの円滑化
1 ５３ 適切な指示（上司として）
1 ５４ 上司に迷惑をかけない、上司の指示の忠実な執行者（－対上司関係
3 ６１ 正確な情報を得る、理解する、市民との接触
1 ６３ 市政を衆知徹底、ＰＲ、市民のものとする
1 ６５ 公平に納得して満足してもらう
1 ６６ 住民をまもる、市民の福祉、公害への対応
1 ６８ （個別的に）業者の利益をはかりつつ、市民の利益を考える
1 ６９ 対市民的対応．．．その他
1 ７０ 倫理的（行政職員として）
2 ７１ 筋の通った
1 ７３ 規律の徹底
1 ８０ その他
139 ９８ 非該当（第三番目の事柄をあげていない）
AITE5B 責任の相手（３＝１つめ）
（１） ｃｌｉａｎｔに対して
33 １０ 市民、一般市民
1 １１ 住民、地域住民、地元住民
3 １２ 相談にくる人、利用者（相手方、相手の人）
2 １７ 低所得者
3 １９ その他（若い市民、勤労者）
（２）ｌｉｎｅに対して
3 ２０ 上司、上に対して（仕事を与えた人、公用車にのった人）
2 ２１ 課長
2 ２９ 部下
（３）機関に関して
3 ３０ 市
2 ３２ 市長
1 ３３ 市会
（４）職員に対して
4 ４０ （全職員という含みをもたせて）職員
2 ４１ 所属部局の職員
2 ４２ 同僚（かなり狭い範囲で）
1 ４３ 特定職員．．．共済組合員
1 ４８ 特定（関連）部局（課・係）
（５）漠然と、かなり一般的に
2 ５１ 日本国民
1 ５２ 国
1 ５３ 人間、人類、社会、世界
（６）自分自身・仕事に対して
9 ６０ 自分・自分に対して
1 ６１ 自分の仕事として
1 ６２ 仕事に対して、仕事上の自覚
（７）否定的
1 ７１ 上司がルーズ
─┐他への転化
1 ７４ 法に基づいて
──┘
1 ７５ 特に意識していない
1 ８０ よくわからない
1 ８８ その他
139 ９８ 非該当（第２、第３回答なし）
AITE6B 責任の相手（３＝２つめ）
210 ００ 非該当（責任の相手が１つだけの時）
（１） ｃｌｉａｎｔに対して
4 １０ 市民、一般市民
1 １１ 住民、地域住民、地元住民
1 １８ 観光客
（２）ｌｉｎｅに対して
1 ２０ 上司、上に対して（仕事を与えた人、公用車にのった人）
1 ２９ 部下
（３）機関に関して
1 ３０ 市
1 ３１ 市役所
（４）職員に対して
1 ４１ 所属部局の職員
（６）自分自身・仕事に対して
3 ６０ 自分・自分に対して
────────────────────────────────────────────
TENSHOKB Ｑ４８ もしあなたが望んだ場合、今と同じだけの収入や地位が得られるような職に簡単に転職できますか。
84 １ はい
125 ２ いいえ
4 ８ その他
11 ９ ＮＡ
────────────────────────────────────────────
YARIGAIB Ｑ４９ 民間企業に比べて、役所の仕事はやりがいがあると思いますか。
110 １ やりがいがある
55 ２ どちらも同じ
34 ３ やりがいがない
8 ８ その他
17 ９ ＮＡ，ＤＫ
────────────────────────────────────────────
TEINENB Ｑ５０ あなたは停年までずっと市役所につとめたいと思いますか。
148 １ はい
39 ２ いいえ
30 ３ どちらでもない
7 ９ ＮＡ，ＤＫ
────────────────────────────────────────────
SEKININB Ｑ５１ あなたは仕事の上で、重大な責任でもすすんでひき受けたいと思われますか。
158 １ はい
35 ２ いいえ
31 ３ どちらでもない
────────────────────────────────────────────
KODOMOB Ｑ５２ 子供さんがおられるとして、子供もまた市役所へつとめるようにすすめたいと思われますか。
34 １ はい
97 ２ いいえ
91 ３ どちらでもない、子供の自由意志にまかせる
2 ９ ＮＡ，ＤＫ
────────────────────────────────────────────
YOROKO1B Ｑ５３ カード９の項目は、仕事から得られるいろいろな喜びです。あなたの場合、その中のどれが重要ですか。２つお選び下さい。〔カード９を示し、１～７を読み上げる〕
1 ０ ＮＡ
77 １ 現在もっている自分の知識と技能を最高度に活用すること
102 ２ 仕事を通して新しい知識と技能を習得し、実力をつけること
7 ３ 管理職等に昇進すること
4 ４ その道の専門家として社会的評価を得ること
19 ５ むずかしいが、やりがいのある問題に取り組むこと
10 ６ 自己のアイデアを実行する自由をもつこと
3 ７ 仕事を通して貴重な友人や知りあいができること
1 ８ その他
YOROKO2B
13 ０ ＮＡ、１つしかあげなかった人
1 １ 現在もっている自分の知識と技能を最高度に活用すること
25 ２ 仕事を通して新しい知識と技能を習得し、実力をつけること
5 ３ 管理職等に昇進すること
15 ４ その道の専門家として社会的評価を得ること
52 ５ むずかしいが、やりがいのある問題に取り組むこと
38 ６ 自己のアイデアを実行する自由をもつこと
75 ７ 仕事を通して貴重な友人や知りあいができること
────────────────────────────────────────────
Ｑ５４ あなたが市役所へつとめられるようになった動機をお聞かせ下さい。
DOOKI1B （１）
28 １ 仕事の内容への興味（公共的な仕事に興味、市民につくしたい、利潤追求の仕事はいや、学校での専門がいかせる、社会に貢献できる）
13 ２ 仕事の楽さ（ノンビリやりたい、気楽に仕事ができる、自分の時間がもてる）
9 ３ 地理的関係（京都生まれで市内の仕事につきたい、通勤に便利、京都に馴染み）
56 ４ 他人からの影響（家族・先生・知人のすすめ、家族のものが勤めている）
12 ５ 腰かけのつもりがそのまま（就職のゆきづまりで腰かけ、希望の就職先が落ちたので）
29 ６ 選択の余地のなさ（就職難でほかになし、職種が乏しく選ぶ余裕なし）
11 ７ 前職からの移行（民間業務が市に移管されてそのままひきつづき）
35 ８ その他（なんとなく、偶然、夜間大学へ通うため（この２つがほとんど）、役所がどんなものか好奇心、ラグビーを強くしようと思って、京都の町が好き）
31 ９ 役所づとめの安定性（固い職場、身分保障、給料安定、勤務時間一定）
DOOKI2B （２）
153 ０ １つしかあげられない
12 １ 仕事の内容への興味（公共的な仕事に興味、市民につくしたい、利潤追求の仕事はいや、学校での専門がいかせる、社会に貢献できる）
7 ２ 仕事の楽さ（ノンビリやりたい、気楽に仕事ができる、自分の時間がもてる）
6 ３ 地理的関係（京都生まれで市内の仕事につきたい、通勤に便利、京都に馴染み）
13 ４ 他人からの影響（家族・先生・知人のすすめ、家族のものが勤めている）
0 ５ 腰かけのつもりがそのまま（就職のゆきづまりで腰かけ、希望の就職先が落ちたので）
3 ６ 選択の余地のなさ（就職難でほかになし、職種が乏しく選ぶ余裕なし）
2 ７ 前職からの移行（民間業務が市に移管されてそのままひきつづき）
9 ８ その他（なんとなく、偶然、夜間大学へ通うため（この２つがほとんど）、役所がどんなものか好奇心、ラグビーを強くしようと思って、京都の町が好き）
19 ９ 役所づとめの安定性（固い職場、身分保障、給料安定、勤務時間一定）
────────────────────────────────────────────
AGEB Ｑ５５ 最後にお聞きしたいのですが、失礼ですが、満年令をお聞かせ下さい。昭和４８年１１月現在の満年令
24 １ １８～２４才
32 ２ ２５～２９才
42 ３ ３０～３４才
46 ４ ３５～３９才
43 ５ ４０～４４才
26 ６ ４５～４９才
11 ７ ５０～５８才
────────────────────────────────────────────
EDUB Ｑ５６ あなたが最後にお出になった学校はどちらですか。
94 １ 大学
15 ２ 旧高専
13 ３ 短大・新高専
91 ４ 新高・旧中
9 ５ 新中・旧高小
2 ６ 小学校
────────────────────────────────────────────
SEXB Ｑ５９ 性別
187 １ 男
37 ２ 女
────────────────────────────────────────────
────────────────────────────────────────────
CASEM ケース番号（中間管理者）
────────────────────────────────────────────
KYOKUM 所属局・課
121 ００ 非該当
15 ０１ 総務局
13 ０２ 職員局
6 ０３ 理財局
4 ０４ 経済局
4 ０５ 文化観光局
6 ０６ 民生局
3 ０７ 衛生局
1 ０８ 清掃局
7 ０９ 都市計画局
14 １０ 建設局
10 １１ 住宅局
6 ２１ 上京区役所
6 ２２ 左京区役所
8 ２３ 伏見区役所
KAM 所属課（課名は、所属局と所属課をかけあわせ、それぞれのセルについて「市職員」のファイルを参照のこと）
121 ００ 非該当
29 ０１
31 ０２
11 ０３
11 ０４
8 ０５
3 ０６
3 ０７
3 ０８
2 ０９
2 １１
────────────────────────────────────────────
KIMNENM Ｑ３ いつから市役所におつとめになっておられますか。
昭和４８年１１月現在の勤続年数
121 ００ 非該当
1 ０１ ５年未満
1 ０２ １０年未満
13 ０３ １５年未満
22 ０４ ２０年未満
33 ０５ ２５年未満
33 ０６ ２５年以上
────────────────────────────────────────────
SHIGOTOM Ｑ５ 現在のあなたのお仕事についておうかがいしたいと思います。現在のお仕事の内容を簡単におっしゃって下さい。
121 ００ 非該当
12 ０１ 人事
13 ０２ 管理
4 ０３ 庁舎管理
3 ０４ コンピューター
3 ０５ ＰＲ
3 ０６ 秘書
12 ０７ 登記
5 ０８ 租税・保健
0 ０９ 用地買収
5 １０ 調査・計画
7 １１ 法の運営・管理
10 １２ 技術
8 １３ 特定団体に対する窓口業務１
5 １４ 特定団体に対する窓口業務２
13 １５ 一般窓口業務
────────────────────────────────────────────
KEINENM Ｑ６ いつからそれをなさっておられますか。昭和４８年１１月現在、今の仕事の経験年月数
121 ００ 非該当
23 ０１ １年未満
14 ０２ ２年未満
35 ０３ ３年未満
13 ０４ ５年未満
8 ０５ １０年未満
10 ０６ １０年以上
────────────────────────────────────────────
STATUSM Ｑ７ 今、何か役職におつきになっておられますか。
121 ００ 非該当
57 １０ 課長
6 ２０ 主幹
33 ３０ 係長
3 ４０ 主査
2 ６０ 室長
2 ７０ 所長
────────────────────────────────────────────
BUKASU1M Ｑ８ 〔役職のある人に〕あなたの下に、制度上、部下と呼ばれるような人たちが何人おられますか。
部下の人数（制度上）
121 ０ 非該当
27 ２ １～７人
26 ３ ８～１４人
14 ４ １５～２１人
8 ５ ２２～２８人
11 ６ ２９～３５人
17 ７ ３６人以上
────────────────────────────────────────────
BUKASU2M Ｑ９ では制度上の部下であるかどうかにかかわりなく、あなたが実際に責任をもって監督しておられるのは何人いるでしょうか。
121 ０ 非該当
21 １ 部下がいない
25 ２ １～７人
21 ３ ８～１４人
6 ４ １５～２１人
3 ５ ２２～２８人
7 ６ ２９～３５人
14 ７ ３６人以上
6 ８ 不特定数
────────────────────────────────────────────
Ｑ１０ あなたが監督しておられる人たちの仕事は、大まかにいってどのような性質のものでしょうか。該当するものを一つお選び下さい。〔カード１を見せ、下記の１～６を読み上げる〕５つまでとる
JOB1M （１）
121 ０ 非該当－監督しているものがない
47 １ 市民と直接接触しながらすすめていく仕事である
20 ２ 高度の専門的知識や技術を生かすような仕事である
28 ３ 通常の事務的な仕事である
1 ４ 市の中枢的な仕事で、重要な書類を扱うような仕事である
5 ５ 他の人の事務を補佐するような仕事である
3 ６ 現場で体を使って動きまわるような仕事である
3 ８ その他
JOB2M （２）
179 ０ 非該当－監督しているものがない、２，３，４，５を答えなかったもの
25 ２ 高度の専門的知識や技術を生かすような仕事である
6 ３ 通常の事務的な仕事である
12 ４ 市の中枢的な仕事で、重要な書類を扱うような仕事である
2 ５ 他の人の事務を補佐するような仕事である
JOB3M （３）
212 ０ 非該当－監督しているものがない、２，３，４，５を答えなかったもの
5 ３ 通常の事務的な仕事である
1 ４ 市の中枢的な仕事で、重要な書類を扱うような仕事である
4 ５ 他の人の事務を補佐するような仕事である
2 ６ 現場で体を使って動きまわるような仕事である
JOB4M （４）
217 ０ 非該当－監督しているものがない、２，３，４，５を答えなかったもの
1 ５ 他の人の事務を補佐するような仕事である
6 ６ 現場で体を使って動きまわるような仕事である
JOB5M （５）
224 ０ 非該当－監督しているものがない、２，３，４，５を答えなかったもの
────────────────────────────────────────────
Ｑ１１ その人たちの仕事内容に、あなたは一般的にどの程度関与されますか。〔カードを示し、下記の１～３を読み上げる〕
KANYO1M 〈１〉指示について
121 ０ 非該当－Ｑ１０で監督しているものがないと答えたもの
20 １ 大体自由に仕事をさせる
64 ２ 簡単な指示を与える
14 ３ 詳しく指示を与える
1 ４ Ｃａｓｅ ｂｙ ｃａｓｅ
4 ８ その他
９ ＮＡ，ＤＫ
KANYO2M 〈２〉報告について
121 ０ 非該当－Ｑ１０で監督しているものがないと答えたもの
1 １ ほとんど報告を求めることはない
39 ２ 簡単な報告を求める
53 ３ 詳しく報告を求める
4 ４ Ｃａｓｅ ｂｙ ｃａｓｅ
6 ８ その他
────────────────────────────────────────────
ACEPTM Ｑ１２ あなたの指示は部下に受け入れられていると思いますか。次のカードの軸のどの点にあたりますか。〔カード３を示し、下記の１～５を読み上げる〕
121 ０ 非該当－Ｑ１０で監督しているものがないと答えたもの
42 １ よく受け入れられている
61 ２ 受け入れられている
────────────────────────────────────────────
RIYUM Ｑ１３ うまくいっている（うまくいっていない）理由が特にありましたらおっしゃって下さい。
121 ００ 非該当－Ｑ１０で監督しているものなしと答えたもの
19 １０ 人間関係、チームワーク
1 １１ 部下が忠実
2 １２ 少人数で目が届き易い（まとまりがよい）
22 ２０ 話し合いによる意思の疎通（協議を重ねる）
22 ３０ 業務や運営の性質上
4 ４０ 使命感、職業意識の高さ
15 ５０ 適切な（専門的な）助言や指導
5 ５１ 訓練と経験の結果、仕事の内容をよく知っている
5 ６０ 部下に責任をもたせる、自主性を重んじる
2 ８０ その他（わからない、具体的な指示をしていない、高度の知識が必要だが新しい調査が少ない、監督者だから、組合活動に熱心な人が配転したので）
6 ９０ 特にない
────────────────────────────────────────────
HANKO1M Ｑ１４ もし、あなたの職場にあなたの指示に服さない部下がいたとします。そのときあなたはどうなさいます。
121 ００ 非該当－部下なし
21 ２０ 話し合う、議論する
6 ２１ 理由をきく（当人に対して）
8 ２２ 原因をさぐる
1 ２３ 意見をきいて調整する
6 ２４ 最後まで話し合う
25 ３０ 説明する、説得する
2 ３１ 説得、指導する
6 ３２ 厳しく指導する
2 ４０ 尊重する（部下のいうことをきいてやる、態度を示してやる）
1 ４１ 仕事をかえてやる、他の職員にさせる（温情的に）
6 ４２ 係（皆で）全体で検討する
8 ５２ 注意する、反省をうながす、もう一度いう
2 ５７ そのとおりやってもらうより仕方がない
3 ６０ 上司に報告する、相談する
5 ７０ 配転（更迭）
1 ７３ 本人の意志を確かめて配転
────────────────────────────────────────────
HANKO2M Ｑ１４－１ それでもだめなら、どうなさいますか。
121 ００ 非該当－部下なし
1 １０ ほっておく
1 １１ 自分でやる
2 ２０ 話し合う、議論する
1 ２１ 理由をきく（当人に対して）
1 ２４ 最後まで話し合う
2 ３０ 説明する、説得する
4 ３２ 厳しく指導する
3 ４０ 尊重する（部下のいうことをきいてやる、態度を示してやる）
2 ４１ 仕事をかえてやる、他の職員にさせる（温情的に）
4 ４２ 係（皆で）全体で検討する
1 ４３ 長い目でみる（日数をかけてプライベートな付き合いで立ち直らせる）
1 ４４ 一人前のことができるように教育する
14 ５０ 業務命令、職務命令、押しつける、指示に服させる、指示どうりにさせる
12 ５１ 重要な仕事からはずす、仕事を与えない、代わりの人にやらせる
2 ５２ 注意する、反省をうながす、もう一度いう
1 ５３ 職場をかえるように話しかける
7 ６０ 上司に報告する、相談する
4 ６１ 上司に相談の上で命令する
1 ６３ 局長判断
1 ６５ 上司に説得してもらう
24 ７０ 配転（更迭）
2 ７１ したくはないが配転
2 ７３ 本人の意志を確かめて配転
4 ７４ 上司に相談して配転
1 ８１ 考えられない
5 ９８ 非該当（Ｑ１４－１，Ｑ１４－２のみ）
────────────────────────────────────────────
HANKO3M Ｑ１４－２ もし、それでもだめなら、どうなさいますか。
121 ００ 非該当－部下なし
1 １０ ほっておく
1 ４６ 人生経験を聞かせる（さとす）
1 ４７ 上司および同僚
4 ５０ 業務命令、職務命令、押しつける、指示に服させる、指示どうりにさせる
4 ５１ 重要な仕事からはずす、仕事を与えない、代わりの人にやらせる
5 ６０ 上司に報告する、相談する
1 ６１ 上司に相談の上で命令する
3 ６４ 上の採決をまつ
17 ７０ 配転（更迭）
1 ７１ したくはないが配転
2 ７２ やめてもらう、退職を勧告する
4 ７３ 本人の意志を確かめて配転
1 ７５ 処分もありうる
1 ９０ わからない
57 ９８ 非該当（Ｑ１４－１，Ｑ１４－２のみ）
────────────────────────────────────────────
SHIKAKUM Ｑ１５ 〔すべての人に〕あなたが現在なさっておられる仕事の内容についておたずねしたいと思います。「はい」と「いいえ」でお答え下さい。
あなたのお仕事をするのには、何らかの資格が必要ですか。
121 ０ 非該当
15 １ はい
88 ２ いいえ
────────────────────────────────────────────
KUNRENM Ｑ１６ 少し訓練しさえすれば、誰でもできますか。
121 ０ 非該当
68 １ はい
32 ２ いいえ
3 ３ どちらでもない
────────────────────────────────────────────
KUFUM Ｑ１７ 仕事の中に自分の創意や工夫を生かすことができますか。
121 ０ 非該当
81 １ はい
15 ２ いいえ
7 ３ どちらでもない
────────────────────────────────────────────
ROUTINM Ｑ１８ きまりきったようなことをくりかえすような仕事ですか。
121 ０ 非該当
31 １ はい
56 ２ いいえ
16 ３ どちらでもない
────────────────────────────────────────────
YARIKATM Ｑ１９ 仕事の内容や、やり方は上役から一方的に決められていますか。
121 ０ 非該当
6 １ はい
79 ２ いいえ
18 ３ どちらでもない
────────────────────────────────────────────
SAKAIMEM Ｑ２０ 自分の仕事の境界ははっきりしていますか。
121 ０ 非該当
64 １ はい
28 ２ いいえ
11 ３ どちらでもない
────────────────────────────────────────────
CHISHIKM Ｑ２１ 特別の知識や技術がなければできない仕事ですか。
121 ０ 非該当
47 １ はい
51 ２ いいえ
5 ３ どちらでもない
────────────────────────────────────────────
TSUKIAIM Ｑ２２ 人づきあいを大切にしなければならない仕事ですか。
121 ０ 非該当
93 １ はい
7 ２ いいえ
3 ３ どちらでもない
────────────────────────────────────────────
Ｑ４１ あなたの課で次のようなことを決める場合、上司と下僚はどの程度の割合で貢献していると思われますか。カードをごらんになって、それぞれの場合について、上司と下僚の貢献度をたすと、ちょうど１００になるように割合をお答え下さい。〔カード８を示す〕
IDEAM １．次年度の新規事業の考え方や、アイデアの提案
121 －９ 非該当
18 １ ない
上司（％） 下僚（％）
4 １０ ９０
2 ２０ ８０
13 ３０ ７０
17 ４０ ６０
17 ５０ ５０
11 ６０ ４０
3 ６５ ３５
9 ７０ ３０
4 ８０ ２０
3 ９０ １０
2 １００
０
BNAIM ２．次年度の予算の部内決定の段階
121 －９ 非該当
23 １ ない
上司（％） 下僚（％）
3 １０ ９０
8 ２０ ８０
8 ３０ ７０
13 ４０ ６０
17 ５０ ５０
8 ６０ ４０
7 ７０ ３０
7 ８０ ２０
2 ９０ １０
7 １００
０
SHIKM ３．議会を通った予算の執行の段階
123 －９ 非該当
18 １ ない
上司（％） 下僚（％）
1 ５ ９５
10 １０ ９０
22 ２０ ８０
15 ３０ ７０
8 ４０ ６０
11 ５０ ５０
6 ６０ ４０
3 ７０ ３０
1 ８０ ２０
2 ９０ １０
4 １００
０
────────────────────────────────────────────
PARTICIM Ｑ４２ 次年度の新規事業の考え方を決めるとき、あなたの課では、ほとんどすべての職員が関与しますか。
121 ０ 非該当・新規事業なし
45 １ はい
42 ２ 関与する人は限られている
14 ８ その他
2 ９ ＮＡ
────────────────────────────────────────────
Ｑ４７ あなたが仕事の上で、これこそが自分の責任であると感じておられるのはどのようなことがらでしょうか。３つあげて下さい。そのうちどれが一番重要ですか。次はどれですか。では、それらは誰に対する責任だとお考えになりますか。
〈一番重要なもの〉
SEKI1M 事柄
121 ００ 非該当
13 １０ 内容的にＱ５と同じものを併記した場合
17 １１ 内容をＱ５よりも細目化した場合
6 １２ Ｑ５の内容の実施、執行のプロセスに非価値的に触れた場合
12 １３ Ｑ５の内容の実施、執行のプロセスに価値的に触れた場合
2 １４ Ｑ５と同じ内容で、ａ ｇｉｖｅｎ ｔａｓｋにｓｌｉｄｅ可能なもの
3 １５ Ｑ５の内容の具体的な革新、刷新、再検討
2 １６ Ｑ５の内容の理念的な展望
ａ ｇｉｖｅｎ ｔａｓｋとして抽象的に規定した場合
1 ２２ 円滑に、順調に
4 ２４ （仕事内容、技能の）向上、主体性の発揮
2 ２５ 遂行、やりとげること
6 ３１ 労務管理的立場
6 ４１ 同僚と仲良く、人の和維持、チームワーク
1 ４２ 公平な処置
1 ５１ システムの円滑化
2 ５５ 上司と部下の関係調整 ｏｒ パイプ役（中間管理層としての）
2 ５６ 対外的な問題の処理（対外的な団体、その役員などとの交渉について）
1 ６０ 対市民的対応・サービス全般
1 ６１ 正確な情報を得る、理解する、市民との接触
8 ６２ 市政に市民の声を反映させる、住民と話し合って解決、住民本位、住民との交渉
1 ６３ 市政を衆知徹底、ＰＲ、市民のものとする
1 ６５ 公平に納得して満足してもらう
7 ６６ 住民をまもる、市民の福祉、公害への対応
2 ６８ （個別的に）業者の利益をはかりつつ、市民の利益を考える
1 ７５ 行政の基本、責任ある府政を
1 ９９ ＮＡ
AITE1M 責任の相手（１＝１つめ）
121 ００ 非該当
（１） ｃｌｉａｎｔに対して
46 １０ 市民、一般市民
8 １１ 住民、地域住民、地元住民
1 １３ 業者、農家、中小企業のため
2 １５ 子供、乳児、身障者、僻地住民
1 １７ 低所得者
1 １９ その他（若い市民、勤労者）
（２）ｌｉｎｅに対して
5 ２５ 局（次）長、所長、区長
9 ２７ 市長
6 ２９ 部下
（３）機関に関して
1 ３０ 市
3 ３２ 市長
（４）職員に対して
8 ４０ （全職員という含みをもたせて）職員
（６）自分自身・仕事に対して
5 ６０ 自分・自分に対して
3 ６２ 仕事に対して、仕事上の自覚
（７）否定的
2 ７３ 政治的に
1 ９０ ＮＡ（責任の相手のみＮＡの時）
1 ９９ ＮＡ（事柄もＮＡの時）
AITE2M 責任の相手（１＝２つめ）
202 ００ 非該当・２つめなし
（１） ｃｌｉａｎｔに対して
7 １０ 市民、一般市民
3 １１ 住民、地域住民、地元住民
2 １３ 業者、農家、中小企業のため
（２）ｌｉｎｅに対して
1 ２７ 市長
（４）職員に対して
2 ４０ （全職員という含みをもたせて）職員
1 ４８ 特定（関連）部局（課・係）
（５）漠然と、かなり一般的に
1 ５１ 日本国民
1 ５３ 人間、人類、社会、世界
（６）自分自身・仕事に対して
1 ６０ 自分・自分に対して
2 ６３ 当然の義務、職務に対して、職責
1 ８１ 一概にいえない
〈二番目に重要なもの〉
SEKI2M 事柄
121 ００ 非該当
3 １０ 内容的にＱ５と同じものを併記した場合
25 １１ 内容をＱ５よりも細目化した場合
2 １２ Ｑ５の内容の実施、執行のプロセスに非価値的に触れた場合
9 １３ Ｑ５の内容の実施、執行のプロセスに価値的に触れた場合
5 １５ Ｑ５の内容の具体的な革新、刷新、再検討
2 １６ Ｑ５の内容の理念的な展望
9 ３１ 労務管理的立場
1 ３４ （部下に対する）事故の安全対策、労務条件の改善
2 ３６ 部下育成（信頼される公務員の育成・人を育ててゆく・部下の訓練）
1 ４０ 人間関係
1 ４１ 同僚と仲良く、人の和維持、チームワーク
1 ４２ 公平な処置
1 ４３ 楽しく働いてもらう、職員に快適に働いてもらう
3 ４５ 明るい庁舎づくり
1 ４８
2 ５１ システムの円滑化
1 ５２ バランスのとれた活動、仕事の歯車を乱さない（一職員として）
3 ５６ 対外的な問題の処理（対外的な団体、その役員などとの交渉について）
4 ５９ ライン・システム．．．その他
1 ６２ 市政に市民の声を反映させる、住民と話し合って解決、住民本位、住民との交渉
2 ６３ 市政を衆知徹底、ＰＲ、市民のものとする
1 ６８ （個別的に）業者の利益をはかりつつ、市民の利益を考える
1 ７１ 筋の通った
22 ９８ 第二番目の事柄をあげていない
AITE3M 責任の相手（２＝１つめ）
121 ００ 非該当
（１） ｃｌｉａｎｔに対して
36 １０ 市民、一般市民
2 １１ 住民、地域住民、地元住民
1 １９ その他（若い市民、勤労者）
（２）ｌｉｎｅに対して
2 ２１ 課長
1 ２５ 局（次）長、所長、区長
4 ２７ 市長
7 ２９ 部下
（３）機関に関して
4 ３０ 市
1 ３１ 市役所
3 ３２ 市長
（４）職員に対して
5 ４０ （全職員という含みをもたせて）職員
8 ４１ 所属部局の職員
1 ４２ 同僚（かなり狭い範囲で）
（６）自分自身・仕事に対して
4 ６０ 自分・自分に対して
2 ９０ ＮＡ（責任の相手のみＮＡの時）
22 ９８ 非該当（第２、第３回答なし）
AITE4M 責任の相手（２＝２つめ）
208 ００ 非該当・２つめはなし
（１） ｃｌｉａｎｔに対して
3 １０ 市民、一般市民
3 １１ 住民、地域住民、地元住民
2 １３ 業者、農家、中小企業のため
（２）ｌｉｎｅに対して
3 ２０ 上司、上に対して（仕事を与えた人、公用車にのった人）
（３）機関に関して
1 ３２ 市長
（４）職員に対して
1 ４０ （全職員という含みをもたせて）職員
（５）漠然と、かなり一般的に
1 ５１ 日本国民
2 ５３ 人間、人類、社会、世界
〈第三番目に重要なもの〉
SEKI3M 事柄
121 ００ 非該当
2 １０ 内容的にＱ５と同じものを併記した場合
21 １１ 内容をＱ５よりも細目化した場合
9 １３ Ｑ５の内容の実施、執行のプロセスに価値的に触れた場合
1 １４ Ｑ５と同じ内容で、ａ ｇｉｖｅｎ ｔａｓｋにｓｌｉｄｅ可能なもの
6 １５ Ｑ５の内容の具体的な革新、刷新、再検討
4 １６ Ｑ５の内容の理念的な展望
ａ ｇｉｖｅｎ ｔａｓｋとして抽象的に規定した場合
1 ２１ 正確に、ミスをなくす
1 ３１ 労務管理的立場
1 ３２ 志気の向上
1 ３４ （部下に対する）事故の安全対策、労務条件の改善
1 ３６ 部下育成（信頼される公務員の育成・人を育ててゆく・部下の訓練）
3 ４３ 楽しく働いてもらう、職員に快適に働いてもらう
1 ４４ 協力、一つの方向へ
1 ４５ 明るい庁舎づくり
1 ４７ 下意上達、部下を信頼、意見をよくきく
1 ５６ 対外的な問題の処理（対外的な団体、その役員などとの交渉について）
1 ６１ 正確な情報を得る、理解する、市民との接触
2 ６３ 市政を衆知徹底、ＰＲ、市民のものとする
1 ６５ 公平に納得して満足してもらう
4 ７０ 倫理的（行政職員として）
1 ７５ 行政の基本、責任ある府政を
39 ９８ 第三番目の事柄をあげていない
AITE5M 責任の相手（３＝１つめ）
121 ００ 非該当
（１） ｃｌｉａｎｔに対して
31 １０ 市民、一般市民
（２）ｌｉｎｅに対して
2 ２１ 課長
1 ２５ 局（次）長、所長、区長
7 ２９ 部下
（３）機関に関して
4 ３２ 市長
（４）職員に対して
7 ４０ （全職員という含みをもたせて）職員
3 ４２ 同僚（かなり狭い範囲で）
1 ４８ 特定（関連）部局（課・係）
（５）漠然と、かなり一般的に
2 ５１ 日本国民
1 ５２ 国
（６）自分自身・仕事に対して
4 ６０ 自分・自分に対して
1 ９０ ＮＡ（責任の相手のみＮＡの時）
39 ９８ 非該当（第２、第３回答なし）
AITE6M 責任の相手（３＝２つめ）
214 ００ 非該当・２つめはなし
（１） ｃｌｉａｎｔに対して
1 １０ 市民、一般市民
3 １１ 住民、地域住民、地元住民
3 １３ 業者、農家、中小企業のため
（２）ｌｉｎｅに対して
1 ２７ 市長
1 ２９ 部下
（５）漠然と、かなり一般的に
1 ５３ 人間、人類、社会、世界
────────────────────────────────────────────
TENSHOKUM Ｑ４８ もしあなたが望んだ場合、今と同じだけの収入や地位が得られるような職に簡単に転職できますか。
121 ０ 非該当
30 １ はい
68 ２ いいえ
1 ８ その他
4 ９ ＮＡ
────────────────────────────────────────────
YARIGAIM Ｑ４９ 民間企業に比べて、役所の仕事はやりがいがあると思いますか。
121 ０ 非該当
72 １ やりがいがある
18 ２ どちらも同じ
6 ３ やりがいがない
4 ８ その他
3 ９ ＮＡ，ＤＫ
────────────────────────────────────────────
TEINENM Ｑ５０ あなたは停年までずっと市役所につとめたいと思いますか。
121 ０ 非該当
77 １ はい
14 ２ いいえ
12 ３ どちらでもない
────────────────────────────────────────────
SEKININM Ｑ５１ あなたは仕事の上で、重大な責任でもすすんでひき受けたいと思われますか。
121 ０ 非該当
85 １ はい
9 ２ いいえ
9 ３ どちらでもない
────────────────────────────────────────────
KODOMOM Ｑ５２ 子供さんがおられるとして、子供もまた市役所へつとめるようにすすめたいと思われますか。
121 ０ 非該当
23 １ はい
40 ２ いいえ
40 ３ どちらでもない、子供の自由意志にまかせる
────────────────────────────────────────────
Ｑ５３ カード９の項目は、仕事から得られるいろいろな喜びです。あなたの場合、その中のどれが重要ですか。２つお選び下さい。〔カード９を示し、１～７を読み上げる〕
YOROKO1M １つめ
121 ０ 非該当
42 １ 現在もっている自分の知識と技能を最高度に活用すること
39 ２ 仕事を通して新しい知識と技能を習得し、実力をつけること
1 ３ 管理職等に昇進すること
4 ４ その道の専門家として社会的評価を得ること
16 ５ むずかしいが、やりがいのある問題に取り組むこと
1 ６ 自己のアイデアを実行する自由をもつこと
YOROKO2M ２つめ
124 ０ 非該当・１つしかあげない
14 ２ 仕事を通して新しい知識と技能を習得し、実力をつけること
1 ３ 管理職等に昇進すること
6 ４ その道の専門家として社会的評価を得ること
41 ５ むずかしいが、やりがいのある問題に取り組むこと
14 ６ 自己のアイデアを実行する自由をもつこと
24 ７ 仕事を通して貴重な友人や知りあいができること
────────────────────────────────────────────
Ｑ５４ あなたが市役所へつとめられるようになった動機をお聞かせ下さい。
DOOKI1M （１）
121 ０ 非該当
12 １ 仕事の内容への興味（公共的な仕事に興味、市民につくしたい、利潤追求の仕事はいや、学校での専門がいかせる、社会に貢献できる）
2 ２ 仕事の楽さ（ノンビリやりたい、気楽に仕事ができる、自分の時間がもてる）
12 ３ 地理的関係（京都生まれで市内の仕事につきたい、通勤に便利、京都に馴染み）
27 ４ 他人からの影響（家族・先生・知人のすすめ、家族のものが勤めている）
3 ５ 腰かけのつもりがそのまま（就職のゆきづまりで腰かけ、希望の就職先が落ちたので）
27 ６ 選択の余地のなさ（就職難でほかになし、職種が乏しく選ぶ余裕なし）
12 ７ 前職からの移行（民間業務が市に移管されてそのままひきつづき）
7 ８ その他（なんとなく、偶然、夜間大学へ通うため（この２つがほとんど）、役所がどんなものか好奇心、ラグビーを強くしようと思って、京都の町が好き）
1 ９ 役所づとめの安定性（固い職場、身分保障、給料安定、勤務時間一定）
DOOKI2M （２）
190 ０ 非該当・１つしかあげない
7 １ 仕事の内容への興味（公共的な仕事に興味、市民につくしたい、利潤追求の仕事はいや、学校での専門がいかせる、社会に貢献できる）
6 ２ 仕事の楽さ（ノンビリやりたい、気楽に仕事ができる、自分の時間がもてる）
3 ３ 地理的関係（京都生まれで市内の仕事につきたい、通勤に便利、京都に馴染み）
3 ４ 他人からの影響（家族・先生・知人のすすめ、家族のものが勤めている）
2 ６ 選択の余地のなさ（就職難でほかになし、職種が乏しく選ぶ余裕なし）
9 ８ その他（なんとなく、偶然、夜間大学へ通うため（この２つがほとんど）、役所がどんなものか好奇心、ラグビーを強くしようと思って、京都の町が好き）
4 ９ 役所づとめの安定性（固い職場、身分保障、給料安定、勤務時間一定）
────────────────────────────────────────────
AGEM Ｑ５５ 最後にお聞きしたいのですが、失礼ですが、満年令をお聞かせ下さい。昭和４８年１１月現在の満年令
121 ０ 非該当
3 ３ ３０～３４才
15 ４ ３５～３９才
30 ５ ４０～４４才
37 ６ ４５～４９才
18 ７ ５０～５８才
────────────────────────────────────────────
EDUCM Ｑ５６ あなたが最後にお出になった学校はどちらですか。
121 ０ 非該当
67 １ 大学
21 ２ 旧高専
2 ３ 短大・新高専
13 ４ 新高・旧中
────────────────────────────────────────────
SEXM Ｑ５９ 性別
121 ０ 非該当
103 １ 男
────────────────────────────────────────────
────────────────────────────────────────────
CASET ケース番号（課長）
────────────────────────────────────────────
KYOKUT 所属局・課
58 ００ 非該当
25 ０１ 総務局
19 ０２ 職員局
8 ０３ 理財局
11 ０４ 経済局
5 ０５ 文化観光局
20 ０６ 民生局
5 ０７ 衛生局
11 ０９ 都市計画局
22 １０ 建設局
16 １１ 住宅局
8 ２１ 上京区役所
8 ２２ 左京区役所
8 ２３ 伏見区役所
KAT 所属課（課名は、所属局と所属課をかけあわせ、それぞれのセルについて「市職員」のファイルを参照のこと）
58 ００ 非該当
43 ０１
48 ０２
18 ０３
16 ０４
11 ０５
11 ０６
6 ０７
5 ０８
4 ０９
1 １０
3 １１
────────────────────────────────────────────
KIMNENT Ｑ３ いつから市役所におつとめになっておられますか。
昭和４８年１１月現在の勤続年数
58 ００ 非該当
1 ０１ ５年未満
0 ０２ １０年未満
10 ０３ １５年未満
49 ０４ ２０年未満
44 ０５ ２５年未満
62 ０６ ２５年以上
────────────────────────────────────────────
SHIGOTOT Ｑ５ 現在のあなたのお仕事についておうかがいしたいと思います。現在のお仕事の内容を簡単におっしゃって下さい。
58 ００ 非該当
19 ０１ 人事
26 ０２ 管理
4 ０３ 庁舎管理
5 ０４ コンピューター
3 ０５ ＰＲ
3 ０６ 秘書
12 ０７ 登記
14 ０８ 租税・保健
0 ０９ 用地買収
6 １０ 調査・計画
14 １１ 法の運営・管理
20 １２ 技術
14 １３ 特定団体に対する窓口業務１
10 １４ 特定団体に対する窓口業務２
16 １５ 一般窓口業務
────────────────────────────────────────────
KEINENT Ｑ６ いつからそれをなさっておられますか。
昭和４８年１１月現在、今の仕事の経験年月数
58 ００ 非該当
37 ０１ １年未満
30 ０２ ２年未満
54 ０３ ３年未満
21 ０４ ５年未満
6 ０５ １０年未満
18 ０６ １０年以上
────────────────────────────────────────────
STATUST Ｑ７ 今、何か役職におつきになっておられますか。
58 ００ 非該当
150 １０ 課長
5 ２０ 主幹
3 ６０ 室長
8 ７０ 所長
────────────────────────────────────────────
BUKASU1T Ｑ８ 〔役職のある人に〕あなたの下に、制度上、部下と呼ばれるような人たちが何人おられますか。
部下の人数（制度上）
58 ０ 非該当
9 ２ １～７人
30 ３ ８～１４人
44 ４ １５～２１人
20 ５ ２２～２８人
22 ６ ２９～３５人
41 ７ ３６人以上
────────────────────────────────────────────
BUKASU2T Ｑ９ では制度上の部下であるかどうかにかかわりなく、あなたが実際に責任をもって監督しておられるのは何人いるでしょうか。
58 ０ 非該当
33 １ 部下がいない
15 ２ １～７人
18 ３ ８～１４人
22 ４ １５～２１人
13 ５ ２２～２８人
18 ６ ２９～３５人
34 ７ ３６人以上
13 ８ 不特定数
────────────────────────────────────────────
Ｑ１０ あなたが監督しておられる人たちの仕事は、大まかにいってどのような性質のものでしょうか。該当するものを一つお選び下さい。〔カード１を見せ、下記の１～６を読み上げる〕５つまでとる
JOB1T （１）
58 ０ 非該当－監督しているものがない
97 １ 市民と直接接触しながらすすめていく仕事である
27 ２ 高度の専門的知識や技術を生かすような仕事である
31 ３ 通常の事務的な仕事である
3 ４ 市の中枢的な仕事で、重要な書類を扱うような仕事である
5 ６ 現場で体を使って動きまわるような仕事である
3 ８ その他
JOB2T （２）
145 ０ 非該当－監督しているものがない、２，３，４，５を答えなかったもの
39 ２ 高度の専門的知識や技術を生かすような仕事である
13 ３ 通常の事務的な仕事である
22 ４ 市の中枢的な仕事で、重要な書類を扱うような仕事である
1 ５ 他の人の事務を補佐するような仕事である
4 ６ 現場で体を使って動きまわるような仕事である
JOB3T （３）
200 ０ 非該当－監督しているものがない、２，３，４，５を答えなかったもの
8 ３ 通常の事務的な仕事である
2 ４ 市の中枢的な仕事で、重要な書類を扱うような仕事である
14 ５ 他の人の事務を補佐するような仕事である
JOB4T （４）
210 ０ 非該当－監督しているものがない、２，３，４，５を答えなかったもの
14 ６ 現場で体を使って動きまわるような仕事である
JOB5T （５）
224 ０ 非該当－監督しているものがない、２，３，４，５を答えなかったもの
────────────────────────────────────────────
Ｑ１１ その人たちの仕事内容に、あなたは一般的にどの程度関与されますか。〔カードを示し、下記の１～３を読み上げる〕
KANYO1T 〈１〉指示について
58 ０ 非該当－Ｑ１０で監督しているものがないと答えたもの
27 １ 大体自由に仕事をさせる
107 ２ 簡単な指示を与える
28 ３ 詳しく指示を与える
4 ８ その他
KANYO2T 〈２〉報告について
58 ０ 非該当－Ｑ１０で監督しているものがないと答えたもの
3 １ ほとんど報告を求めることはない
66 ２ 簡単な報告を求める
87 ３ 詳しく報告を求める
7 ４ Ｃａｓｅ ｂｙ ｃａｓｅ
3 ８ その他
────────────────────────────────────────────
ACEPTT Ｑ１２ あなたの指示は部下に受け入れられていると思いますか。次のカードの軸のどの点にあたりますか。〔カード３を示し、下記の１～５を読み上げる〕
58 ０ 非該当－Ｑ１０で監督しているものがないと答えたもの
78 １ よく受け入れられている
88 ２ 受け入れられている
────────────────────────────────────────────
RIYUT Ｑ１３ うまくいっている（うまくいっていない）理由が特にありましたらおっしゃって下さい。
58 ００ 非該当－Ｑ１０で監督しているものなしと答えたもの
47 １０ 人間関係、チームワーク
2 １１ 部下が忠実
4 １２ 少人数で目が届き易い（まとまりがよい）
30 ２０ 話し合いによる意思の疎通（協議を重ねる）
21 ３０ 業務や運営の性質上
9 ４０ 使命感、職業意識の高さ
28 ５０ 適切な（専門的な）助言や指導
6 ５１ 訓練と経験の結果、仕事の内容をよく知っている
2 ６０ 部下に責任をもたせる、自主性を重んじる
7 ８０ その他（わからない、具体的な指示をしていない、高度の知識が必要だが新しい調査が少ない、監督者だから、組合活動に熱心な人が配転したので）
10 ９０ 特にない
────────────────────────────────────────────
HANKO1T Ｑ１４ もし、あなたの職場にあなたの指示に服さない部下がいたとします。そのときあなたはどうなさいます。
58 ００ 非該当－部下なし
32 ２０ 話し合う、議論する
9 ２１ 理由をきく（当人に対して）
14 ２２ 原因をさぐる
7 ２３ 意見をきいて調整する
37 ３０ 説明する、説得する
7 ３２ 厳しく指導する
8 ４０ 尊重する（部下のいうことをきいてやる、態度を示してやる）
16 ４２ 係（皆で）全体で検討する
12 ５２ 注意する、反省をうながす、もう一度いう
3 ５７ そのとおりやってもらうより仕方がない
4 ７０ 配転（更迭）
2 ７３ 本人の意志を確かめて配転
────────────────────────────────────────────
HANKO2T Ｑ１４－１ それでもだめなら、どうなさいますか。
58 ００ 非該当
3 ２０ 話し合う、議論する
2 ２１ 理由をきく（当人に対して）
3 ２４ 最後まで話し合う
4 ３０ 説明する、説得する
3 ３１ 説得、指導する
9 ３２ 厳しく指導する
6 ４０ 尊重する（部下のいうことをきいてやる、態度を示してやる）
11 ４２ 係（皆で）全体で検討する
2 ４３ 長い目でみる（日数をかけてプライベートな付き合いで立ち直らせる）
2 ４４ 一人前のことができるように教育する
29 ５０ 業務命令、職務命令、押しつける、指示に服させる、指示どうりにさせる
10 ５１ 重要な仕事からはずす、仕事を与えない、代わりの人にやらせる
2 ５２ 注意する、反省をうながす、もう一度いう
8 ６０ 上司に報告する、相談する
11 ６１ 上司に相談の上で命令する
1 ６３ 局長判断
42 ７０ 配転（更迭）
4 ７１ したくはないが配転
5 ７３ 本人の意志を確かめて配転
4 ７４ 上司に相談して配転
1 ８１ 考えられない
4 ９８ 非該当（Ｑ１４－１，Ｑ１４－２のみ）
────────────────────────────────────────────
HANKO3T Ｑ１４－２ もし、それでもだめなら、どうなさいますか。
58 ００ 非該当
2 １０ ほっておく
2 ４６ 人生経験を聞かせる（さとす）
4 ４７ 上司および同僚
11 ５０ 業務命令、職務命令、押しつける、指示に服させる、指示どうりにさせる
14 ５１ 重要な仕事からはずす、仕事を与えない、代わりの人にやらせる
3 ６０ 上司に報告する、相談する
2 ６１ 上司に相談の上で命令する
31 ７０ 配転（更迭）
2 ７１ したくはないが配転
3 ７２ やめてもらう、退職を勧告する
6 ７３ 本人の意志を確かめて配転
86 ９８ 非該当（Ｑ１４－１，Ｑ１４－２のみ）
────────────────────────────────────────────
SHIKAKUT Ｑ１５ 〔すべての人に〕あなたが現在なさっておられる仕事の内容についておたずねしたいと思います。「はい」と「いいえ」でお答え下さい。
あなたのお仕事をするのには、何らかの資格が必要ですか。
58 ０ 非該当
30 １ はい
136 ２ いいえ
────────────────────────────────────────────
KUNRENT Ｑ１６ 少し訓練しさえすれば、誰でもできますか。
58 ０ 非該当
103 １ はい
59 ２ いいえ
4 ３ どちらでもない
────────────────────────────────────────────
KUFUT Ｑ１７ 仕事の中に自分の創意や工夫を生かすことができますか。
58 ０ 非該当
137 １ はい
15 ２ いいえ
14 ３ どちらでもない
────────────────────────────────────────────
ROUTINT Ｑ１８ きまりきったようなことをくりかえすような仕事ですか。
58 ０ 非該当
43 １ はい
100 ２ いいえ
23 ３ どちらでもない
────────────────────────────────────────────
YARIKATT Ｑ１９ 仕事の内容や、やり方は上役から一方的に決められていますか。
58 ０ 非該当
14 １ はい
138 ２ いいえ
14 ３ どちらでもない
────────────────────────────────────────────
SAKAIMET Ｑ２０ 自分の仕事の境界ははっきりしていますか。
58 ０ 非該当
111 １ はい
43 ２ いいえ
12 ３ どちらでもない
────────────────────────────────────────────
CHISIKT Ｑ２１ 特別の知識や技術がなければできない仕事ですか。
58 ０ 非該当
92 １ はい
62 ２ いいえ
12 ３ どちらでもない
────────────────────────────────────────────
TSUKIAIT Ｑ２２ 人づきあいを大切にしなければならない仕事ですか。
58 ０ 非該当
150 １ はい
13 ２ いいえ
3 ３ どちらでもない
────────────────────────────────────────────
Ｑ４１ あなたの課で次のようなことを決める場合、上司と下僚はどの程度の割合で貢献していると思われますか。カードをごらんになって、それぞれの場合について、上司と下僚の貢献度をたすと、ちょうど１００になるように割合をお答え下さい。〔カード８を示す〕
IDEAT １．次年度の新規事業の考え方や、アイデアの提案
58 －９ 非該当
21 １ なし
上司（％） 下僚（％）
11 １０ ９０
4 ２０ ８０
26 ３０ ７０
23 ４０ ６０
42 ５０ ５０
18 ６０ ４０
9 ７０ ３０
3 ８０ ２０
5 ９０ １０
4 １００
０
BNAIT ２．次年度の予算の部内決定の段階
58 －９ 非該当
24 １ なし
上司（％） 下僚（％）
5 １０ ９０
18 ２０ ８０
7 ３０ ７０
18 ４０ ６０
40 ５０ ５０
12 ６０ ４０
18 ７０ ３０
16 ８０ ２０
8 １００
０
SHIKT ３．議会を通った予算の執行の段階
61 －９ 非該当
15 １ なし
上司（％） 下僚（％）
5 ５ ９５
27 １０ ９０
37 ２０ ８０
19 ３０ ７０
15 ４０ ６０
17 ５０ ５０
8 ６０ ４０
7 ７０ ３０
5 ８０ ２０
1 ９０ １０
7 １００
０
────────────────────────────────────────────
PARTICIT Ｑ４２ 次年度の新規事業の考え方を決めるとき、あなたの課では、ほとんどすべての職員が関与しますか。
58 ０ 新規事業なし
86 １ はい
51 ２ 関与する人は限られている
23 ８ その他
6 ９ ＮＡ
────────────────────────────────────────────
Ｑ４７ あなたが仕事の上で、これこそが自分の責任であると感じておられるのはどのようなことがらでしょうか。３つあげて下さい。そのうちどれが一番重要ですか。次はどれですか。では、それらは誰に対する責任だとお考えになりますか。
〈一番重要なもの〉
SEKI1T 事柄
58 ００ 非該当
24 １０ 内容的にＱ５と同じものを併記した場合
21 １１ 内容をＱ５よりも細目化した場合
4 １２ Ｑ５の内容の実施、執行のプロセスに非価値的に触れた場合
16 １３ Ｑ５の内容の実施、執行のプロセスに価値的に触れた場合
2 １４ Ｑ５と同じ内容で、ａ ｇｉｖｅｎ ｔａｓｋにｓｌｉｄｅ可能なもの
11 １５ Ｑ５の内容の具体的な革新、刷新、再検討
4 １６ Ｑ５の内容の理念的な展望
ａ ｇｉｖｅｎ ｔａｓｋとして抽象的に規定した場合
4 ２２ 円滑に、順調に
11 ２４ （仕事内容、技能の）向上、主体性の発揮
4 ２５ 遂行、やりとげること
2 ２７ 忠実に
9 ３１ 労務管理的立場
3 ４１ 同僚と仲良く、人の和維持、チームワーク
5 ４２ 公平な処置
1 ５１ システムの円滑化
3 ５４ 上司に迷惑をかけない、上司の指示の忠実な執行者（－対上司関係
4 ６０ 対市民的対応・サービス全般
3 ６１ 正確な情報を得る、理解する、市民との接触
14 ６２ 市政に市民の声を反映させる、住民と話し合って解決、住民本位、住民との交渉
1 ６３ 市政を衆知徹底、ＰＲ、市民のものとする
4 ６５ 公平に納得して満足してもらう
11 ６６ 住民をまもる、市民の福祉、公害への対応
2 ６８ （個別的に）業者の利益をはかりつつ、市民の利益を考える
1 ６９ 対市民的対応．．．その他
2 ９９ ＮＡ
AITE1T 責任の相手（１＝１つめ）
58 ００ 非該当
（１） ｃｌｉａｎｔに対して
64 １０ 市民、一般市民
20 １１ 住民、地域住民、地元住民
6 １３ 業者、農家、中小企業のため
3 １５ 子供、乳児、身障者、僻地住民
2 １６ 同和地区住民
3 １７ 低所得者
3 １９ その他（若い市民、勤労者）
（２）ｌｉｎｅに対して
3 ２０ 上司、上に対して（仕事を与えた人、公用車にのった人）
1 ２５ 局（次）長、所長、区長
20 ２７ 市長
9 ２９ 部下
（４）職員に対して
11 ４０ （全職員という含みをもたせて）職員
（５）漠然と、かなり一般的に
3 ５３ 人間、人類、社会、世界
（６）自分自身・仕事に対して
7 ６０ 自分・自分に対して
2 ６３ 当然の義務、職務に対して、職責
（７）否定的
4 ７３ 政治的に
3 ９０ ＮＡ（責任の相手のみＮＡの時）
2 ９９ ＮＡ（事柄もＮＡの時）
AITE2T 責任の相手（１＝２つめ）
58 ００ 非該当
（１） ｃｌｉａｎｔに対して
14 １０ 市民、一般市民
3 １３ 業者、農家、中小企業のため
1 １７ 低所得者
（２）ｌｉｎｅに対して
1 ２７ 市長
（４）職員に対して
6 ４０ （全職員という含みをもたせて）職員
（５）漠然と、かなり一般的に
3 ５１ 日本国民
2 ５３ 人間、人類、社会、世界
〈二番目に重要なもの〉
SEKI2T 事柄
58 ００ 非該当
10 １０ 内容的にＱ５と同じものを併記した場合
27 １１ 内容をＱ５よりも細目化した場合
6 １２ Ｑ５の内容の実施、執行のプロセスに非価値的に触れた場合
18 １３ Ｑ５の内容の実施、執行のプロセスに価値的に触れた場合
17 １５ Ｑ５の内容の具体的な革新、刷新、再検討
5 １６ Ｑ５の内容の理念的な展望
6 ３１ 労務管理的立場
1 ３４ （部下に対する）事故の安全対策、労務条件の改善
5 ３６ 部下育成（信頼される公務員の育成・人を育ててゆく・部下の訓練）
2 ４３ 楽しく働いてもらう、職員に快適に働いてもらう
8 ４５ 明るい庁舎づくり
5 ５１ システムの円滑化
4 ５６ 対外的な問題の処理（対外的な団体、その役員などとの交渉について）
11 ５９ ライン・システム．．．その他
3 ６２ 市政に市民の声を反映させる、住民と話し合って解決、住民本位、住民との交渉
3 ６３ 市政を衆知徹底、ＰＲ、市民のものとする
2 ７１ 筋の通った
33 ９８ 非該当（第二番目の事柄をあげていない）
AITE3T 責任の相手（２＝１つめ）
58 ００ 非該当
（１） ｃｌｉａｎｔに対して
48 １０ 市民、一般市民
8 １１ 住民、地域住民、地元住民
4 １３ 業者、農家、中小企業のため
3 １５ 子供、乳児、身障者、僻地住民
2 １９ その他（若い市民、勤労者）
（２）ｌｉｎｅに対して
1 ２５ 局（次）長、所長、区長
11 ２７ 市長
8 ２９ 部下
（３）機関に関して
6 ３０ 市
5 ３１ 市役所
2 ３２ 市長
（４）職員に対して
6 ４０ （全職員という含みをもたせて）職員
14 ４１ 所属部局の職員
（５）漠然と、かなり一般的に
3 ５３ 人間、人類、社会、世界
（６）自分自身・仕事に対して
7 ６０ 自分・自分に対して
2 ６３ 当然の義務、職務に対して、職責
3 ９０ ＮＡ（責任の相手のみＮＡの時）
33 ９８ 非該当（第２、第３回答なし）
AITE4T 責任の相手（２＝２つめ）
199 ００ 非該当・２つめなし
（１） ｃｌｉａｎｔに対して
11 １０ 市民、一般市民
3 １３ 業者、農家、中小企業のため
（２）ｌｉｎｅに対して
4 ２０ 上司、上に対して（仕事を与えた人、公用車にのった人）
（３）機関に関して
2 ３２ 市長
（５）漠然と、かなり一般的に
3 ５１ 日本国民
2 ５３ 人間、人類、社会、世界
〈第三番目に重要なもの〉
SEKI3T 事柄
58 ００ 非該当
8 １０ 内容的にＱ５と同じものを併記した場合
22 １１ 内容をＱ５よりも細目化した場合
20 １３ Ｑ５の内容の実施、執行のプロセスに価値的に触れた場合
11 １５ Ｑ５の内容の具体的な革新、刷新、再検討
14 １６ Ｑ５の内容の理念的な展望
4 ３４ （部下に対する）事故の安全対策、労務条件の改善
5 ４３ 楽しく働いてもらう、職員に快適に働いてもらう
2 ４４ 協力、一つの方向へ
2 ４５ 明るい庁舎づくり
2 ４７ 下意上達、部下を信頼、意見をよくきく
1 ５６ 対外的な問題の処理（対外的な団体、その役員などとの交渉について）
5 ６３ 市政を衆知徹底、ＰＲ、市民のものとする
2 ６５ 公平に納得して満足してもらう
3 ７０ 倫理的（行政職員として）
3 ７５ 行政の基本、責任ある府政を
62 ９８ 非該当（第三番目の事柄をあげていない）
AITE5T 責任の相手（３＝１つめ）
58 ００ 非該当
（１） ｃｌｉａｎｔに対して
47 １０ 市民、一般市民
4 １３ 業者、農家、中小企業のため
3 １５ 子供、乳児、身障者、僻地住民
（２）ｌｉｎｅに対して
1 ２５ 局（次）長、所長、区長
11 ２９ 部下
（３）機関に関して
4 ３２ 市長
（４）職員に対して
15 ４０ （全職員という含みをもたせて）職員
（５）漠然と、かなり一般的に
4 ５２ 国
3 ５３ 人間、人類、社会、世界
（６）自分自身・仕事に対して
7 ６０ 自分・自分に対して
2 ６３ 当然の義務、職務に対して、職責
3 ９０ ＮＡ（責任の相手のみＮＡの時）
62 ９８ 非該当（第２、第３回答なし）
AITE6T 責任の相手（３＝２つめ）
207 ００ 非該当・２つめなし
（１） ｃｌｉａｎｔに対して
7 １０ 市民、一般市民
4 １３ 業者、農家、中小企業のため
（２）ｌｉｎｅに対して
1 ２７ 市長
（５）漠然と、かなり一般的に
3 ５１ 日本国民
2 ５３ 人間、人類、社会、世界
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TENSHOKT Ｑ４８ もしあなたが望んだ場合、今と同じだけの収入や地位が得られるような職に簡単に転職できますか。
58 ０ 非該当
39 １ はい
115 ２ いいえ
2 ８ その他
10 ９ ＮＡ
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YARIGAIT Ｑ４９ 民間企業に比べて、役所の仕事はやりがいがあると思いますか。
58 ０ 非該当
114 １ やりがいがある
35 ２ どちらも同じ
5 ３ やりがいがない
8 ８ その他
4 ９ ＮＡ，ＤＫ
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TEINENT Ｑ５０ あなたは停年までずっと市役所につとめたいと思いますか。
58 ０ 非該当
129 １ はい
18 ２ いいえ
19 ３ どちらでもない
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SEKININT Ｑ５１ あなたは仕事の上で、重大な責任でもすすんでひき受けたいと思われますか。
58 ０ 非該当
150 １ はい
6 ２ いいえ
10 ３ どちらでもない
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KODOMOT Ｑ５２ 子供さんがおられるとして、子供もまた市役所へつとめるようにすすめたいと思われますか。
58 ０ 非該当
35 １ はい
66 ２ いいえ
65 ３ どちらでもない、子供の自由意志にまかせる
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Ｑ５３ カード９の項目は、仕事から得られるいろいろな喜びです。あなたの場合、その中のどれが重要ですか。２つお選び下さい。〔カード９を示し、１～７を読み上げる〕
YOROKO1T １つめ
58 ０ 非該当
50 １ 現在もっている自分の知識と技能を最高度に活用すること
72 ２ 仕事を通して新しい知識と技能を習得し、実力をつけること
6 ４ その道の専門家として社会的評価を得ること
35 ５ むずかしいが、やりがいのある問題に取り組むこと
2 ６ 自己のアイデアを実行する自由をもつこと
1 ７ 仕事を通して貴重な友人や知りあいができること
YOROKO2T ２つめ
63 ０ 非該当、１つしかあげなかった人
11 ２ 仕事を通して新しい知識と技能を習得し、実力をつけること
73 ５ むずかしいが、やりがいのある問題に取り組むこと
38 ６ 自己のアイデアを実行する自由をもつこと
39 ７ 仕事を通して貴重な友人や知りあいができること
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Ｑ５４ あなたが市役所へつとめられるようになった動機をお聞かせ下さい。
DOOKI1T （１）
58 ０ 非該当
14 １ 仕事の内容への興味（公共的な仕事に興味、市民につくしたい、利潤追求の仕事はいや、学校での専門がいかせる、社会に貢献できる）
5 ２ 仕事の楽さ（ノンビリやりたい、気楽に仕事ができる、自分の時間がもてる）
20 ３ 地理的関係（京都生まれで市内の仕事につきたい、通勤に便利、京都に馴染み）
51 ４ 他人からの影響（家族・先生・知人のすすめ、家族のものが勤めている）
4 ５ 腰かけのつもりがそのまま（就職のゆきづまりで腰かけ、希望の就職先が落ちたので）
47 ６ 選択の余地のなさ（就職難でほかになし、職種が乏しく選ぶ余裕なし）
8 ７ 前職からの移行（民間業務が市に移管されてそのままひきつづき）
15 ８ その他（なんとなく、偶然、夜間大学へ通うため（この２つがほとんど）、役所がどんなものか好奇心、ラグビーを強くしようと思って、京都の町が好き）
2 ９ 役所づとめの安定性（固い職場、身分保障、給料安定、勤務時間一定）
DOOKI2T （２）
155 ０ 非該当・１つしかあげない
12 １ 仕事の内容への興味（公共的な仕事に興味、市民につくしたい、利潤追求の仕事はいや、学校での専門がいかせる、社会に貢献できる）
7 ２ 仕事の楽さ（ノンビリやりたい、気楽に仕事ができる、自分の時間がもてる）
10 ３ 地理的関係（京都生まれで市内の仕事につきたい、通勤に便利、京都に馴染み）
8 ４ 他人からの影響（家族・先生・知人のすすめ、家族のものが勤めている）
6 ６ 選択の余地のなさ（就職難でほかになし、職種が乏しく選ぶ余裕なし）
７ 前職からの移行（民間業務が市に移管されてそのままひきつづき）
15 ８ その他（なんとなく、偶然、夜間大学へ通うため（この２つがほとんど）、役所がどんなものか好奇心、ラグビーを強くしようと思って、京都の町が好き）
11 ９ 役所づとめの安定性（固い職場、身分保障、給料安定、勤務時間一定）
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AGET Ｑ５５ 最後にお聞きしたいのですが、失礼ですが、満年令をお聞かせ下さい。昭和４８年１１月現在の満年令
58 ０ 非該当
22 ４ ３５～３９才
54 ５ ４０～４４才
60 ６ ４５～４９才
30 ７ ５０～５８才
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EDUCT Ｑ５６ あなたが最後にお出になった学校はどちらですか。
58 ０ 非該当
120 １ 大学
26 ２ 旧高専
5 ３ 短大・新高専
15 ４ 新高・旧中
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SEXT Ｑ５９ 性別
58 ０ 非該当
166 １ 男
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